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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
5 n' S) \7 O3 z. y2 ^* A8 z$ A4 p: ~- Q" w$ ?+ n
试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」3 [+ u, [0 U' Y. _6 f% K
8 _1 N6 i2 Q0 E. `1 a( C; H
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」! T8 m7 J* b' s
) O ~, b! r! p/ ^. Z' n1 n; f
我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
7 [! F) c! o/ b( E& p, `$ i+ S. E5 `+ `9 ^+ Q
复利引擎( c7 R4 y5 _% O7 c5 R
伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
4 O. x# @& @: H) d( {7 B% G, Z+ M8 |
每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。4 u. |( C$ P1 ~( m
" z$ [' [% E: C4 D F. Z9 L
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。2 j& |4 I* |4 ?
0 U% f* p3 ]6 `6 b/ j
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。/ D5 ~9 n. O4 j8 h9 N( u
2 o- E( O0 T+ |
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。7 d$ i9 |) N, c6 P3 q6 f( w% Q
5 x- Z. ]3 Y& Y, y) ]9 Y6 |* X
请展示你的增长引擎
6 S7 D1 x% Y6 M不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
% _/ a9 K) v7 c6 S i; j; I% ^. l" q+ e, j' s6 h
第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
2 h# F( h& v! T2 _9 K. @% J ^5 M
: ^. M+ z( q, t第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。2 g1 E I0 w' E9 a
/ ?2 X5 u4 L F, r4 r5 ] G第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
% i0 a; q- v' g' ^& \ B
: K- ` h0 T& m这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
- B# f& |" h) o) D% v" u2 ^& }, |" Q1 |5 Y! G# V/ V$ n
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:' S$ P( q; c. \- Q9 D
1 r6 B. J% a1 r5 x
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
+ \( h; g; [+ U) P# I; c' |! t, R6 Y$ _( j8 `
第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。( I5 K5 ^# e! b
" r/ P# X# z* Z1 w1 z1 f3 R第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。% A s5 P# r H! _# e
`: e& @% H- r/ f3 i" i' V没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。
; c- L/ K! t0 ^; }- v9 F5 p9 D4 e, n W9 S
代币设计本就如此' o5 J2 y& ~: k3 B ?: s( F
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
$ e# i$ x$ j- Y- ^" \
# G! s6 L# o" u$ _回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。( ]; X. P8 J3 P2 B& h4 P. Q' |
. S# C" F. F4 p5 e# a8 Q0 `) N于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。" y' T6 k" A/ t
9 ? C3 Y' A' B1 [7 c7 c% k0 |; c! B
这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
6 y, P# `: Z9 K
. K) M( L; [6 |7 i4 Y% p" f这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
+ N) y% s6 N+ Z5 q
7 a, s0 j+ L- x* a开发者掌握股权,你只持有「息票」
8 Z: r5 T5 R/ P每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。8 \8 \% n) X1 [9 L
0 X. K: H& e4 s. y/ _这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。; }- Y; J; r- D: ^. V7 Y$ R
" U [: Z$ q0 k2 B9 z# l这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。- G( b: q9 ]- l# n6 K3 A2 u
/ d0 m3 X* g8 [- w; n缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。( f/ c; ^* D. S5 D% q4 L% x
# _) W n J k& l
你持有的究竟是什么
7 x# Z' G: _1 }, s/ Y抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
* Z" s7 c a) l1 M- |; @/ `" B! R* |+ \5 f: U' N
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。
0 ~' S* Z, e z$ O% A9 @
, D4 e! B) Y: h+ T* {这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。- T* e. |* K3 r j
$ I5 U$ J9 L' e诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。
; n7 |* z' C! [" ^0 ^8 } q: m) X- ^) ~* @' v
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?; G$ K" c& c( Z/ T5 p
8 E$ M& `+ {1 D7 B
股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。# R* W, P+ d# Q+ m! a3 w# v" V+ }
! }' g( f( @! y1 N% B# A3 |代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
|" f% b/ }1 W/ s6 z* X3 X* w! x; Y) b3 F1 l! m$ }; o" d/ K
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。: t# b' A$ t$ P W. }
& i g/ T+ X: }/ G! h+ {绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。
2 C3 j5 u8 P/ O! \. l
( ` }; `# _4 a. e' y" u" ]择时的幂律,而非复利的幂律/ Z# K; U# l' _( x
这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。: P$ E9 C" `% \; g. o' B4 x; G
- L- r6 c+ Z9 {8 y4 R- t
加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。) d( L7 [! p# v3 `/ @) s; a
, _9 c4 C/ {" }5 A( O- i& [股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。* C, w9 L! ~& j" s
& E+ t" o8 ?/ B/ G9 F
在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。0 {& L# W' T) P- }. I$ o5 U% e& t
0 h, E/ _) m- x5 f/ d
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。% u6 B" H9 d- _/ r2 A% k
+ b; a4 E, ~- [- _
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
2 x6 c6 A/ l$ ]5 F
! A% R; [. B3 ^# k我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」( V f" G+ Z' u+ k
5 o4 k1 | j+ N! a, |% R- i
不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。# d- _% B( F. m2 g
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。+ q- M. B" _0 b1 |
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我宁愿做一名持有者,而非先知。
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投资策略% n* p9 ?% a/ u
如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。. T V7 L' U5 a1 Q6 X
. e/ r5 R! q; ~- G0 ]( l4 m互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。
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% X8 ?" J" c8 x价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。$ w ]. e. W3 ~ Q0 j0 D
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加密行业正在重蹈覆辙。& L7 u8 D+ }' q" e( ?
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稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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5 ^+ N% m% e0 c( ]3 u" }' d那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。8 M1 {' e& W, q* W
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如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。- N, K- {" n7 o; m/ c" \! M
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。
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这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。" b0 E* ]& O) X! ~. I( _; G
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长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。. k1 r; w( ~/ e8 v& j( s4 D
" E* }1 I. p/ U4 a+ D' u" f1 r令人无奈的现实* D- |6 C0 Q0 A
所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。; R0 M% `* ~1 q0 Z5 r
" {& x3 z& s- [4 i* E ?" ]3 X& T) {那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。* G; \/ N+ ~ y' W
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数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。. w8 {# E h$ r4 j6 f i4 R' C5 }
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代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。, o, k& ]6 s l
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。9 [# K, ?" S& \8 B1 H+ J# P
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这并非看空区块链
& M1 N! U3 }. J6 W4 w$ R+ B. R我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。
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问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。
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. j% `" |1 v* l( V4 D总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。9 V C6 F: i. i# ?1 S( G9 [- L
2 h/ I" Z& l3 q0 G8 b' y) r, R2 U我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。4 ]8 K+ j8 ~5 I; }6 ^$ Q6 g V
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」4 H/ T% \. a; A
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加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点 |
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复利这玩意儿,在币圈确实难找,得靠真本事的企业才行 |
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确实,代币现在这估值和实际应用差得太远了,复利还得看能持续产生现金流的资产 |
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