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[虚拟币交流] 为什么大多数加密代币,注定无法复利(转)
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1#
在市场剧烈波动的背景下,本文聚焦于一个基础的问题:加密资产是否具备真正创造长期财富的复利机制。作者通过将代币与传统股权对比指出,多数代币更像高波动的「息票资产」,缺乏再投资与资本配置能力,而真正能够持续积累价值的,往往是利用区块链与稳定币基础设施降低成本、提升效率的企业。2 k% c4 f1 X. @2 A

' Z! e- s4 N( k6 S6 n, \) s这并非对区块链技术的否定,而是对当下代币经济结构的冷静审视。在协议尚无法像公司一样留存并复利价值之前,资本更可能流向具备现金流和复利能力的企业股权。文章的核心判断很直接:技术会先普及,财富则属于最早把技术变成复利机器的人。
0 x$ c4 ?, S/ _9 N( i3 C& m. [. Y9 e/ o
以下为原文:; u) w' U0 x2 L  h  u
$ e! K6 ?5 F7 b4 n2 [
我是在加密市场正经历一轮崩盘时写下这些文字的。比特币一度跌至 6 万美元,Solana 回到了当年 FTX 破产清算时的价格区间,以太坊则在 1800 美元左右。我就不展开那些「永久看空派」的论调了。
7 v& t" x+ B7 W; \# _
/ g' T! Z/ p# v9 w5 J* B这篇文章关注的是一个更底层的问题:为什么代币无法实现复利式增长。1 T$ k) h) Y' J& d+ N
2 l; [) w( A3 X% A
价格当然会从这里反弹。也会有人说我是在「给坟头跳舞」。核心论点很可能会被短期的价格波动所掩盖。但还是说吧。  Q' E7 H* }" n+ @, O0 W
) _" p) {! u: W
过去几个月里,我一直在强调(哪怕因此被贴上「中庸派」的标签):从基本面来看,加密资产整体被高估了;梅特卡夫定律并不足以支撑当前的估值水平;采用率和价格完全可能在多年时间里持续背离。7 t! @: v- S8 d0 Z

  Y* M1 h! A9 z「亲爱的 LP 们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们的回报只有 1.3 倍。感谢你们的信任与耐心。」
0 p4 P4 H6 f3 G# ~
8 t! p9 g3 C2 A: r
" B/ J% B7 I0 j3 T2 z2 ^6 t0 h最强烈、也最常见的反驳是什么?
$ @/ F0 E) R; k8 @' m, _1 c" {/ s$ z5 f: m) q4 L; ]2 {4 X* l( o, m) n
「你太悲观了。你根本不理解代币代表什么。这是一个全新的范式。」2 R( O) M% s8 ~9 x5 W% E0 N" ^
+ O* S, O8 j8 h0 e
我非常清楚代币代表什么。问题恰恰在这里。
6 L, L: O; x, j* g
& a' l$ y1 e9 v6 p! s) V/ g% ]复利机器. a9 `' S( }$ ~8 G% Z7 V) @
伯克希尔·哈撒韦的市值约为 1.1 万亿美元。/ Z$ A9 L' U" l* ?& W6 u3 y

6 U2 y0 K9 R( l+ ]$ k这并不是因为巴菲特次次择时完美,而是因为——它会复利增长。
, ^# C2 _1 e) v: C$ h  a' c7 K% N5 K2 R; {7 g- N- u
每一年,伯克希尔都会把赚到的钱再投入新的业务、扩大利润率、收购竞争对手、提升每股的内在价值。价格只是结果,最终、不可避免地跟上来,因为底层的经济引擎在持续变大。: P& `4 N4 F" g  j" G# S
  W0 ~# D2 V5 ?* D& `: Y
这就是股权的本质。它是一台「再投资机器」的索取权。3 Z. |9 l9 o# L1 n$ a5 x
; A( r* U6 T' q' B
管理层拿到利润,进行资本配置:投增长、降成本、回购股份。8 ?# w7 r3 B- t1 ^" H- k
) @. V+ d6 n4 ?: F
每一个正确决策,都会成为下一个决策的基础,层层叠加,形成复利。$ E3 L( }" \3 M! o' C

9 `9 {4 `/ A7 R: F1 ?8 U4 P' W! Q7 I& b. e1 美元以 15% 的年化复利 20 年 = 16.37 美元' F4 p: y0 ~* G) f8 ~$ w

6 R) `4 o  ^, t/ n) F1 美元以 0% 的年化复利 20 年 = 1 美元
  d$ d4 t; T, `( p, @! }$ ^' M( Y1 H7 ~7 f0 _0 i
股权,能把 1 美元的盈利变成 16 美元。代币,只能把 1 美元的手续费变成 1 美元的手续费。
% G( @; Z' L: ~# R; n' W/ n0 `' P" v, Z- F6 T
把机器拿出来看看
5 b8 f! L) s/ Z* y/ s& q当一家私募基金(PE)收购一家每年产生 500 万美元自由现金流的企业时,内部发生了什么?: O( f7 D. W" _; P4 N

3 W& f$ }/ N0 P第 1 年:500 万美元 FCF。管理层进行再投资:研发、稳定币金库通道、偿还债务。三项决策。
# E5 a4 G7 d( V, b9 f. ?6 [( c! z* B) o5 T  [
第 2 年:这些决策开始见效,FCF 变成 575 万美元。: e+ n+ ]( g0 I. U$ d" D; u

2 x8 t- ]+ Z5 x第 3 年:收益继续滚入下一轮决策,FCF 变成 660 万美元。; S% D0 S( N. B

( |( M0 g; W& i# {9 w这就是 15% 复利增长的企业。
8 v' \+ X& m! j3 o
. h! K/ A. J& j; a6 K9 t6 e6 b500 万变成 660 万,不是因为市场情绪高涨,而是因为有人在做资本配置决策,而且每一轮决策都会喂养下一轮。! ~) r9 e& v$ C8 Z: L4 y) e

+ y: \4 b3 R4 @0 o  c4 Y9 d坚持 20 年,500 万会变成 8200 万。6 k% q' d2 h7 h& d8 Z. M

: U; I/ }8 B- d- R8 K2 u+ @+ R5 x9 I( x6 G: w现在,看看一个年手续费 500 万美元的协议内部发生了什么:/ c" `. g, t9 f# s+ ^
( \% I  P; Z; [1 r1 G" O( e
第 1 年:500 万手续费,分给质押者。没了。1 l; q! n5 k" H' x' A: \& ^

+ z+ t5 {0 A6 Y- x$ r7 |8 \  n第 2 年:也许还有 500 万。如果用户还来。没了。
  G' v7 U- C# ?" S  e, d9 Q
- |' b7 T# F, A% n  T" _+ W第 3 年:取决于赌场里还有没有人。% a( T, q8 S# G$ ?+ {
: E, n: X: a8 p: o/ i) q: A) G- |
没有任何东西在复利增长。
% m$ \/ o9 D. o9 P' i' w7 @/ `& [1 u* S9 H9 d
因为第 1 年根本没有再投资,也就不存在第 3 年的飞轮。补贴和 grant 远远不够。
" T. w$ Q; I  `5 h& x$ t' v/ ?; W) S% _/ h0 p+ S% y, i
代币本来就是被设计成这样的
! {& [  @6 ~" ]( ]- c& i0 @这不是意外,而是一种法律策略。2 {1 M: s0 D1 n! c! Z2 m
! f8 i3 o% N+ m4 e
回到 2017–2019 年,SEC 正在追杀一切「看起来像证券」的东西。几乎所有给协议团队提供建议的律师,都会说同一句话:千万别让代币看起来像股权。  s, u1 T" ?6 O% g8 H7 Z% R; K

" W" r. f8 \* ?6 ]2 l1 e, i于是有了这一整套设计原则:0 |( I7 K( F! _

4 D: A; Z4 b- N$ L; b6 x! B没有现金流索取权 ——避免像分红1 C4 W8 K  M3 S) e4 u" {' G
5 {6 Z( m0 Y" I) I
没有对 Labs 实体的治理权 ——避免像股东权利/ E3 |4 D1 n) X. s' d/ I$ t

; \* e: g' G% q没有留存收益 ——避免像公司金库  B1 L( a. [$ j/ A; d. _- U

! b% Y3 J) d2 X5 `' X/ N# t质押奖励被描述为「网络参与」 ——而不是收益率' _1 P, d; ]+ [% y
- {/ t) w3 @' V1 }, K! W  |: a+ x
这套设计奏效了。大多数代币成功避开了证券认定。但它们也因此,避开了所有能产生复利的机制。  ^0 p- j. ~4 S
8 `' u% t/ R" Z/ Y% a& V
整个资产类别,被刻意设计成:无法做那一件真正能长期创造财富的事。
  s3 @, b! j0 g! p% R
, Q0 F$ F- `$ f/ O6 \Labs 拿着股权,你拿着「息票」& ?0 r) }! y  [+ |5 U
几乎每一个大型协议,旁边都有一个营利性的 Labs 公司。6 ^  x$ r' L8 W

6 Z& z0 Q0 M( V$ n% }8 ~Labs 负责:写代码、控制前端、拥有品牌、掌握企业级合作关系
8 J" X8 F( Z0 ^7 x% V: A8 W$ ]0 t: \5 k$ ?7 t4 a, K# U7 u
而代币持有者呢?得到的是:治理投票 + 对手续费的浮动索取权。
& E+ _: A  A% A+ L8 W; T0 u; H/ M
模式在各处一模一样:Labs 拿走 人才、IP、品牌、企业合同、战略选择权;代币持有者拿到 随网络使用波动的「浮动利息」,以及对 Labs 越来越不在意的提案投票权' v* x( o7 }9 W7 j2 B; {5 k

1 Y3 V+ e% t  Q- Q) C这并不奇怪。$ Q' y% D3 u% T3 n2 `' [6 Z
0 x0 }! X6 J8 J
当有人收购一个协议生态(比如 Circle 收购 Axelar 团队),他们买的是 Labs 的股权,而不是代币。. |3 T7 w  R4 v% R* Y
/ Y6 u3 l4 L8 A; M
因为,股权会复利,代币不会。+ F' Y5 k! J1 N* A2 L0 b6 }
( X9 `3 R! ^" r3 m: b6 a; P% N
没有方向性的监管,必然带来扭曲的结果。2 j  N) ~# \0 }) h6 j0 k0 K$ k/ ~  J
8 x+ t$ R4 {$ p, Y0 Z# f: s1 ^
你真正拥有的是什么?
( H# d7 Y1 b, r( K& b, _把叙事剥掉,把价格波动剥掉,看看一个代币持有者实际拿到的东西。$ c/ h  C. h9 H5 ]( @
% L% k/ g$ I' w: _! B% b9 c6 ?
以 ETH 为例:质押 ETH,年化 3–4%,收益来自网络通胀曲线,并随质押率动态调整。质押的人越多,收益越低;质押的人越少,收益越高
; q+ A8 G0 m1 h$ W+ a
# [( [$ {* i8 W1 V+ J0 ~这是什么?一个与协议规则绑定的浮动利率息票。
; x$ H/ V' S+ K- b6 D8 ?  l/ a; _3 l" L# V$ ~9 i: y
这不是股权。这是债券。
% j8 _- S3 [, U7 w" n8 Y# v; {' M* B! y$ y2 ~
是的,ETH 价格可以从 3000 美元涨到 1 万美元。但垃圾债在利差收窄时也能翻倍。这并不会让它变成股权。, S4 O: O+ }1 g% J. [$ {* D" L

% s, s/ K5 b; o真正的问题是:你的现金流,通过什么机制增长?
* M- f! ]% U# b% L3 S* h/ ~2 F8 ]+ y8 Q
股权:管理层再投资并复利
$ ^$ f  x0 `) N# G/ B
6 y- k& S3 y. x  O7 T' I# n增长 = ROIC × 再投资率
* E8 {9 Q' c) U& D' D2 {: k( @3 h: e3 s% p, k6 b4 v
你参与的是一个不断扩张的经济引擎
$ p9 [/ V& A  k2 o4 D' Q; _; U5 H* J- s3 R! u
代币:现金流 = 网络使用 × 手续费率 × 质押参与率
) D, m/ T1 J" v# I
( y. ?! S' I. ]. _5 v4 T# u你拿到的是随区块空间需求波动的息票,没有再投资机制,没有复利引擎,价格波动让人误以为自己持有的是股权。
2 W. Y) W. Q" c& S/ p
1 a; ]6 o0 ~; }- E: G经济结构却清楚地表明:你持有的是固定收益,只是波动率高达 60–80%。
) _6 X5 D* [* s2 o' `8 T# b# p7 c) X4 U( \5 o
这是最糟糕的组合。
- m& @5 Z; h9 V/ ^& T) G' u: O& q8 I2 h  Y1 j
择时的幂律 vs 复利的幂律
; J4 T) P$ u/ J! J" q( {这就是为什么,在当前形态下,代币无法持续积累价值、无法复利。市场正在意识到这一点。8 g; n: \3 T: P, s: W
$ N" n7 r3 w1 y3 U
它并不愚蠢,于是开始转向加密相关的股权资产:先是 DATs(后面会谈),然后是那些真正用这项技术降成本、增收入、做复利的公司。9 a% \- k- e( o" z
! r/ {: B, _; |  N
加密世界的财富创造,遵循的是「择时的幂律」。
- J5 s0 T0 z2 E+ L# r! ?
% _) t- E# L& g) W1 D赚到钱的人,都是买得早、卖得准。我的个人投资组合也是这样,我们称之为 liquid venture,是有原因的。. E3 k2 d3 j4 |. {3 u$ n3 B- }
$ i$ _% M# s5 \# }) E* h: v
股权世界的财富创造,遵循的是「复利的幂律」。
( D' x( r8 w* ]0 A  N
( ~1 O3 d- J  x: U( U巴菲特不是精准择时买入可口可乐,而是买了,然后让它复利 35 年。
' j2 T3 o. e* Z6 W  d, n% I* T- v& h7 E! R4 a
在加密市场里,时间是你的敌人:拿太久,收益会蒸发。高通胀曲线、低流通高 FDV、需求不足、区块空间过剩,都在侵蚀回报
  k1 D% A/ y' t5 A9 B
& s% C* m! f& G& |2 lHyperliquid 是少数例外。
' S$ W- f  |" ?/ x* _2 f; s0 z8 n7 q" j. {4 s% h2 K
在股权市场里,时间是你的朋友:复利资产持有得越久,数学越站在你这边
5 z$ [: N. Y$ ^( v) D
( t6 m, `3 r; _4 d: A; B加密奖励的是交易者,股权奖励的是所有者。& J6 z& m, [9 w7 N
6 D+ s; }; z' f
而现实是:富有的所有者,远远多于富有的交易者。0 w( c9 Y4 ^8 E5 D
- S  |, Y( n. G! @6 i/ V3 i* Z
为什么「直接买 ETH」不是答案( ]0 z" ?. |4 F1 }. j" n
我之所以反复算这些账,是因为每一个 LP 都会问:「那为什么不直接买 ETH?」
, V$ W! v* k- {; `8 [. R: C5 u+ r" d, K" ^$ k
拉出一个真正的复利机器:Danaher、Constellation Software、伯克希尔。4 j2 G) F8 i1 ^  A4 {

2 |# t6 q. |- x: f8 G6 i再拉出 ETH 的走势图。+ M6 q) c/ I' A; N) q2 A
9 P; t7 X* T3 Y) }# i0 j
复利型公司,曲线稳定向右上,因为引擎每年都在变大。, n- S$ D% D5 M9 Z& u

7 z$ \& G& p8 l; E/ k" Q; wETH:暴涨、暴跌、再暴涨、再暴跌。
3 M$ e3 q% Z3 `; g% |
3 p# K1 @& Q# M4 e& e; p9 A/ A最终的累计回报,完全取决于你什么时候进、什么时候出。  z" s2 k- `: e" N4 W% J) K
" Y# L$ }1 O& [
两张图也许最后停在同一个位置。% D: I$ I1 d* Y  y; }( ~' w' H

: {) r9 i- M7 ~3 i4 y; @( u  H但:一张图让你睡得着,另一张图要求你成为先知。「长期持有胜过择时」,人人都懂。问题在于:你能不能真的长期待在市场里。" J; C- f' ?8 _9 @" b2 e) R

& P; v9 \' ]9 o) F2 e, U  z. B股权让这件事容易得多:现金流给价格托底、分红付你等待的时间、回购在你持有时持续复利# E! M2 c9 C* p: h
2 H7 ?. S' g( C
加密市场却异常残酷:手续费枯竭;叙事切换;没有底,没有息票;只有信仰 (HODL)1 u& p; T  L, p( r0 b4 }$ e
$ i  j  K3 N* W, j6 i" ~. q
我宁愿做一个所有者,而不是一个先知。  A4 f$ |# F% s: L2 D, Q3 n" }

, ^' b! n. n6 W+ b1 n6 \" Y; J. C! V6 z4 f- X  N
这笔交易5 L. ^; b  O) R2 Q8 m$ J! ~) c' ]  N  j
如果代币无法复利,而复利才是财富创造的核心机制,那么结论其实已经写好了。% M4 i9 T6 i) Q
* q3 W  n' ~6 t9 y9 {' N
互联网创造了数万亿美元的价值。最终这些价值流向了哪里?/ U% L, p4 O% z0 U; I
- d4 }7 O  i8 O; C
不在 TCP/IP,不在 HTTP,也不在 SMTP。* W$ O  W0 N$ B

+ E+ @2 o$ a3 A/ `这些协议都是公共品:极其重要、极其有用,但在协议层本身几乎没有可投资回报。
7 T( r' i/ o$ {
, }+ Y% @- J: @* k价值最终流向了 Amazon、Google、Meta、Apple——那些构建在协议之上、并能够持续复利的公司。0 b5 _7 k* L9 U  C6 t  v, O
9 R2 v# M8 w, E3 x( [
加密世界正在重复这一韵脚。
3 y. h& Y1 g$ B+ M  b; ?7 S$ n# G# h' D- [/ I. k- m6 i
稳定币,正在成为「货币的 TCP/IP」
* U; e4 y2 e! z; H稳定币正在成为货币世界的 TCP/IP:极其有用、被广泛采用,但协议本身未必能按比例捕获价值。! R1 Q: m8 a" D# S3 Q1 ~$ i% H  I
# z' Y3 e) b) Z6 I6 |
Tether 是一家有股权的公司,而不是一个协议。这里面本身就藏着答案。/ O3 ?  r0 A6 v

2 k7 F1 U1 G- Y真正会成为「复利机器」的,是那些把稳定币轨道嵌入自身业务的公司——它们用稳定币来降低支付摩擦、改善营运资金、削减外汇成本。
. A; _( y, J* v9 V: m6 i8 X
9 p% J+ T$ u5 g: x4 o% H3 A; |一个 CFO,如果通过改用稳定币跨境支付每年省下 300 万美元,这 300 万可以再投入到销售、产品、或还债中。这 300 万会复利。
+ V' Y  u" ]; S  y( t& l
% ?& ~& c) e5 W3 u. Y而那个促成转账的协议呢?它收了一笔手续费。它没有复利。
! D/ v8 \: e" m
. Y1 l: N+ T4 X5 \1 ?) \1 Z「胖协议」理论,正在被市场否定3 J2 H; X  Z$ O
「胖协议」理论曾认为:加密协议层会比应用层捕获更多价值。
+ \+ H3 r' o) @" I# C) A  b- H; M! t+ k
七年后再看现实:L1 占据了 约 90% 的总市值,但其 手续费占比从 ~60% 跌到 ~12%;应用产生了 约 73% 的手续费,却只占 不到 10% 的估值
+ w3 \1 L# F' D6 x/ p+ F/ T
6 i/ Y7 Y/ I6 B- L市场并不愚蠢。但它仍然在惯性地抓着「胖协议」叙事不放。
$ u" f( r. W$ s1 J6 k4 J( ]: F8 N+ F6 `2 E) C3 b" t
下一章:加密赋能的股权
1 h8 N0 s! |% Y9 q加密的下一阶段,将由加密赋能的股权来定义:拥有用户、产生现金流、有管理团队* x5 `6 v$ n4 K) W( j
+ [  E% w6 k1 Y; d2 ?* A0 e: }
能把加密技术用来降低成本、提高收入、提升复利速度# w3 _( A! [, h) b( d
% z% }  ?, Q8 W# r
这些企业,将在长期里远远跑赢代币。
. c9 Y% b& E9 Y' A) b- A9 F: C, Q! ~/ Y6 |5 o( M3 K, I  \8 P
想想这个组合:Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、BlackRock
: o5 e8 S0 ^9 i# i
8 l* G1 F1 V: V) y! ~. i这个「公司篮子」,跑赢一个「代币篮子」,几乎是确定性的。% a/ `7 s5 Z; l: ]

7 T; [" v- D7 A! m原因很简单:这些企业有真实的底:现金流、资产、客户,代币没有。当代币以极高倍数押注未来收入时,下行空间是残酷的" I4 P* l8 X( e

( |' o& ~% I" O0 _+ u做多技术本身。对代币保持高度选择性。非常看多那些能把这套基础设施优势复利起来的公司股权。
7 K* H" f$ K/ r, @8 y
0 L3 q1 j1 P5 a最让人不舒服的部分
9 k) V2 w, s6 c; u7 X4 e所有试图「修复」这个问题的努力,反而都在无意中印证这个论点。
8 C# P8 B# ^( w+ a- t4 \0 \" Z. V9 b; l- I) R, Z- c& j
DAO 一旦开始尝试真正的资本配置(MakerDAO 买国债、搞 SubDAO、任命领域团队)就在慢慢重造公司治理
" b- s6 `' U$ ^/ k5 O0 A9 ~1 I1 w, i1 m4 k; d9 T% a: Q6 s+ Y
协议越想复利,就越不得不像一家公司。DAT、代币化股权包装器也解决不了问题。它们只是对同一现金流制造了第二层索取权,并与原有代币形成竞争。包装并不会让协议更会复利,它只是把经济利益从「不持有 DAT 的代币持有人」转移给「持有 DAT 的人」。
7 q# `1 _; i5 i6 w  E3 G
$ p: X) A) o. v1 n  T, Z! j6 @! ]( w销毁 ≠ 回购。; r& y" k4 I! k5 `- ?1 w- t- K

/ X- r" k( x4 R. h( tETH 的销毁,更像一个设定好温度的恒温器! a7 ]$ S5 l" x6 N
7 T% R: t& e  g; S4 C
Apple 的回购,是人在读天气、做判断
  g! ^7 A1 N7 w6 M$ H& ?8 j$ w/ |6 p1 h$ a0 x. ]
真正能复利的,是智能的资本配置。规则不会复利。决策才会。
( D0 [" W. M$ d* N% x% G* D
0 @/ _8 f- d+ Z9 R' H8 S: G8 A监管,反而是最有意思的变量
, c' W; b$ N: n8 L! e3 V! G. N代币今天无法复利,本质原因是:协议无法像企业一样运作。不能正式公司化,不能留存收益,不能对代币持有人做可执行的承诺
8 [8 ~* W; b" U; ?% \
! A% U& U+ ~# H5 O《GENIUS Act》已经证明:国会可以在不扼杀代币的前提下,把它们纳入金融体系。
# p+ y4 |+ Q4 b. S4 d8 }- V: @- @" i
6 q; Y2 d9 M5 u当我们第一次拥有一个框架,允许协议使用「企业级资本配置工具」时,那将是加密史上最大的催化剂——比 ETF 还要大。* J/ D$ u* N6 T1 P

% }6 m( a+ m" {9 q" c在那之前,聪明的钱会流向股权。而「复利差距」,只会一年比一年大。
7 G. p- i! _0 R" t% c* ^
- w/ N, b2 }( L这不是在看空区块链) v8 {/ k( I) j0 @' ^0 X
我要说清楚一件事:区块链是经济系统。它们极其强大,将成为数字支付与「代理型商业」的基础轨道。/ J! ^# i0 f  \  y
+ }; Y! j) A( X6 P6 {8 o0 X
我们在 Inversion 正在构建一条链,正是因为我们对此深信不疑。/ C! u' g0 V, a. e* {( U

3 Y, m; h+ z: P6 e8 l) ~; n问题不在技术。问题在代币经济学。今天的网络,是在「传递价值」,而不是「复利价值」。% M  g" E& x" \$ q1 x
  {0 @8 o* [* h' q
这会改变。监管会演进,治理会成熟,终会有某个协议,学会像一家伟大的企业那样,留存并再投资价值+ z8 `! T0 _* `! P/ r9 G5 R

+ W3 Q5 l6 m+ m当那一天到来时,代币在经济实质上将等同于股权。复利机器也会真正启动。/ O' @6 S' z' G! }- G  M
1 D- ]# Q# {, c$ u2 w( s# e! c7 |
我不是在押注这个未来不会发生。我是在押注——它还没发生。; g" V+ f$ O; f. ?( X& L

: B8 O0 O4 Y$ e4 O在那一天到来之前,我会买那些用加密更快复利的公司。
" L% m+ L- I& z
3 `6 p( C7 K9 e9 t/ s8 l' e我可能会在时间点上判断失误。
$ K/ O" U4 O7 Y6 z
7 m+ q1 g! j  B9 W加密是一个高度自适应的系统,而这正是它最有价值的地方之一。但我不需要完全正确。
2 v% i. B! n! s3 ]+ i, ^2 ]& L9 Z
我只需要在方向上是对的:长期来看,复利机器一定会胜出。
  [/ a+ Y* D. b2 e* |7 B; p9 y$ D& B
这正是复利的美妙之处。" C5 a% ]. \$ G8 Q9 d

4 v2 Z. x/ w2 L8 d" E正如芒格所说:「令人惊讶的是,像我们这样的人,仅仅通过努力持续地不犯蠢,而不是拼命显得聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」
1 a9 e  O8 O/ N* D  }* W6 M
& b7 c. r7 Y; _6 q2 G3 n7 @加密,让基础设施变得廉价。财富,会流向那些利用这套廉价基础设施实现复利的人。* ^2 w3 r; n6 w& z7 d  a* y

- k+ g  o' g, m  @" f互联网在 25 年前已经教过我们这一课。5 c/ ^3 r3 @! g" {/ v1 K
( O1 y. E& Z! V( k1 k
现在,是时候行动了。8 e5 ^0 S9 e5 P- {

$ a4 x+ E4 W2 i* C( K) u7 l' b4 x( {) I% B% {/ H, q
9 @" D3 |$ [" R1 z
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2#
这波跌得挺狠,感觉就像拿着高息债券却没地方再投钱,心累啊
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