大小球研究：大小球指数分析（2）

步骤二 进球预期值
* G7 E5 S* A# B    该步骤要点是，根据对阵双方近期攻防状态，统计出主队在主场的进球数和失球数与客队在客场的进球数和失球数；然后再加上双方在距离本次比赛最近的2次交锋中的进球和失球数，最后得出一个两队进球+失球的平均值；这个平均值即为进球数的预期值。
    该方法的特点是能够反映比赛双方的近期进攻和防御能力，同时也将他们交锋进球记录的因素考虑进来，得出的平均值也是进行盘口定位的数据基础。具体计算公式如下：
$ v  B5 X8 j/ H+ g' Z   进球预期值=（两队交锋得失球数+最近几轮主客场得失球数）/统计场次
    要着重说明的是，这个得失球数的统计时效，距离本次比赛时间越近其准确性就越高。超过3个月甚至跨赛季的进球数不能作为衡量双方得失球状态的参考。
    还要强调的是，进球预期值只是通过数据得出的一种技术性统计结果，能否形成最终的大众投注心理（市场预期值），则要结合更能体现两队真实状态的主客场大球率来共同构成。因此，这就要延伸出大小球市场预期值的概念，对此将在本部分第四章的最后部分做出详述。先就进球预期值，将同一赛事的两场比赛对比说明：
& W; h, D$ Y5 B4 o5 @1 q3 c    佛罗伦萨5-2辛尼（欧冠）
    365初盘：0.853球1.05
2 y/ Q" q, K# l    365终盘：0.8253球1.075
& D, x' o" @. ~0 _" j    交锋记录：
    2009年10月21日：辛尼VS佛罗伦萨3-4
9 a- X+ d" h; D1 I# Q' S    近期得失球情况：
    主队：
    2009年10月25日：佛罗伦萨VS拿波里0-1
    2009年11月1日：佛罗伦萨VS卡坦尼亚3-1
    客队：
* i4 C( J* V  F) T8 w- Y1 k0 K    2009年10月22日：梅索科菲VS辛尼1-4
    2009年10月26日：维迪奥顿VS辛尼3-0
    根据上述统计，可以计算出主队近期得失球数为5球、客队为8球，经过除权得出双方近期的平均得失球数为13球÷4场=3.25球；双方交战平均数为7球。
    再除权(3.25+7)÷2=5.12球，得出双方的进球可能性在5个球以上，也就是说本场比赛的进球预期值应在5个球以上。
    里昂1-1利物浦（欧冠）
    365初盘：1.002/2.5球0.90
, k" [( Z+ G  `' E8 g6 ?    365终盘：0.802/2.5球1.10
, }4 r, s6 j& t    交锋记录：
/ I4 p' v7 W2 `  k$ R. Q& Z    2009年10月21日：利物浦VS里昂1-2
. l8 }; `' q0 O) v& O; I    近期得失球情况：
7 G  t  r" |. [0 l- q  h    主队：
    2009年9月27日：里昂VS图卢兹2-1
    2009年10月18日：里昂VS索肖0-2
( |' B, ^/ U1 k5 J8 d& x! H    客队：
& b& V8 v3 U" e2 ]$ h7 d. j    2009年10月29日：阿森纳VS利物浦2-1
    2009年10月31日：富勒姆VS利物浦3-1
    根据上述统计，主客队的平均得失球数结合交锋得失球数，得出双方得失球的可能性达3球；双方上轮欧冠的大小球盘口为2/2.5球，本轮再次开出与上轮相同的盘口，结合当前的得失球可能和上轮比分，显然这个盘开小了。
+ P: }/ ~1 N6 q6 L# F    在第一个案例中，我们计算出两队的进球可能高达5个球，显然实际盘口不可能按照5球开盘。在分析时我们说过，5个球只能说双方的进球加失球可能性存在5个球可能，或者说双方有能力共同制造5个进球。那么，实际盘口与预期值之间存在明显差异时，我们该如何判定这个实际盘口的合理性呢？
    再回到前面的两个案例中，所属意大利联赛的佛罗伦萨虽然其表现出较强的攻击欲望，但是归其属性尚属小球联赛范畴；匈甲球队客军辛尼却是重视进攻的大球型联赛属性；3球盘显然是庄家综合了两队各自联赛属性后开盘，大球与小球联赛球队之间交锋开出深盘应该属于实力盘的范畴。反观利物浦和里昂，分别归属于中性的英超联赛和小球居多的法甲联赛。如理解为庄家上轮开出的2/2.5盘符合双方实力盘的话，本轮开出的同类盘口，庄家更有意在突出双方中小型联赛性质的色彩，加之此盘下上轮打出大球，完全是一个游离于双方得失球实力的蛊惑盘。
    通过这段分析，我们可以发现，我们在第一步骤中得出的平均值，只能算作一种进球的预期值，而如何把这个预期值落实到理论盘型，则需要进一步的量化过程，而这个量化的过程也可以说是庄家分析盘口的基本依据。