$11 万的比特币 ￥108 万的 LABUBU（转）

在 LABUBU 风潮下，即使所有人都排斥其文化和经济价值，币圈人都要跟上时代脚步，积极拥抱新生物。
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  M. r. d. P2 S2 G  z. m不是因为 LABUBU 和 NFT 像，这属于是拿着锤子看谁都像钉子，我们应该接受这是个多元化的世界，是一个经济发展的客观规律，将小众产品用大众方式再做一遍，规模效应会让财富成指数增长。

* S+ g- V+ S( q9 d* b直至触达真正的硬顶，这个行业产生真正的龙头，比如币安、USDT、BTC 或者 LABUBU，LABUBU 的 108 万拍卖成交价是一种心理稳定剂，告诉大家，这才是顶，你手中的还有很大上涨空间，鼓励继续持牌。

搜寻下一代的注意力
; p, j- _* F' [* \6 J# {' t$11 万的比特币排斥普通人，108 万的 LABUBU 分级营销。
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在比特币价格突破 10 万美元之前，我们准备了很久，一如以太坊坎昆升级前焦虑下的期待，但是我们都知道，一定会到来，当心理价位被突破，11 万何时到来，便不再那么引人注意。
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LABUBU 在币圈的风潮逐渐褪去，不用赶热点也让分析更为从容，LABUBU 并未远离我们而去，大家都要回归到各自的小众场所，期待下次再被大众关注。

5 r7 A) C: a4 u5 l在我看来，LABUBU 是小镇青年后第一次学会面向世界从 IP 设计、落地、起盘的过程，就是不知道如何收盘，期待看到一个完美的落幕。

( m8 H0 L8 o9 g5 N/ A4 M这对于深受币安上币效应消失，币股大潮下山寨币更加无所适从的币圈更为重要，LABUBU 相当于一个发射台，旗下有众多长青资产，MOLLY/LABUBU 等等，并且拥有自己的二级市场千岛和闲鱼，还有自己的仿盘拼多多。

1 A" v* O$ B0 }6 a, O我们来复盘和 Pop Mart 的发展历程，你会发现 LABUBU 并不特别重要，在 MOLLY 发展上的培育，早期盲盒模式的锻炼，LABUBU 这种全民爆款必然出现。

用我们更熟悉的话来说，LABUBU 是资产，盲盒是资产发行方式，经过 10 年以上的打造，早就炉火纯青，工业化思维对手工作业的全面胜利。
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! m; h7 ~$ o+ F6 e$ G" u<center>图片说明：Pop Mart 架构</center><center>图片来源：@zuoyeweb3</center>
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图片说明：Pop Mart 架构
) H) f/ g$ e; ]8 g图片来源：@zuoyeweb3
  F: A, W" Q" k& M/ \9 ]5 C如果我们回到 2013 年，那时流行语是“一切都可以用移动互联网再做一次”，2017 年是“一切都可以用区块链再做一次”，所以 2014 年 Pop Mart 投资人麦刚会读懂比特币。
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趋势次次不同，但是变革永远存在。

1 z% ?9 }; N5 H8 n( p麦刚在美国风投的引路人是 Tim Draper，他是门头沟最大债权人之一，也是 Coinbase 投资人，还是马斯克几乎所有项目的投资人：Tesla/SpaceX/SolarCity，对了，还包括币股潮玩平台 Robinhood。
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9 m  U) g6 r$ o. z不论麦刚还是 Draper，难道他们懂比特币的技术原理，或者是搪胶玩具和谷子店的内在关系吗，都不重要，抓住下一代的趋势，不要试图教育年轻人，要试图理解和尊重他们。
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# \, s: _$ E( q$ o* L% d9 H虽然持有比特币的人会认为自己比那些买 LABUBU 的更高端，虽然买 LABUBU 的人会认为自己比那些买比特币的人更懂潮流。
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  d, k7 P5 [6 K; z那就一起卖，总有一款适合你。
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* u* h) t  j3 h' k; _( T我提一个反直觉的观点，链上活动的人群规模不够大，资金规模过度容易集中，Onekey 老板几个朋友就能凑齐 Resupply TVL 的 1/5，但是 LABUBU 价格再高，持有人群也会是数百倍、数千倍于此。

: e+ q& Q: d% g4 g换句话说，LABUBU 想要的不是高奢，而是普通人的购买力。

- @. b, J2 O' L( B+ h% t: P比特币的精神内核与之高度类似，虽然 11 万的比特币不是普通人的理财首选，但是在过去的十几年间，每次下跌都是入场的好机会，如果你相信未来大放水会持续，那么 100 万的比特币不是不可能。
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5 w4 [  b" o7 ~- i. N' x从根本上说，比特币没有亏待过任何持有人，2100 万的数量制造适度稀缺性，高度溢价也有现实支撑。

1 V' r# M# [& n8 @& ?LABUBU 和 Pop Mart 深谙此道，王宁说过要“七分饱”，你可以理解为适度短缺维持热度，也可将其视为旗下产品 20 倍溢价的经济学基础。

二级市场，对于茅台、奢侈品和泡泡玛特而言，都是不能被官方承认和接触的存在，但是人类投机本性永不眠，似乎你不用说，自然能达成商业默契。

前提是，需要布局十年，和速生速死的冰墩墩不同，Pop Mart 的 MOLLY 至今仍在为公司贡献利润，王宁也认为培育 IP 需要持续投入，迪士尼的法务部之梗本身就是公司重视旗下 IP 的极端化表示。
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; S+ o8 h1 n( B' m1 v8 P4 \8 s, L7 C- ]比特币也是如此，我一度很难理解，为什么纯开源、无管理，甚至无盈利比特币社区也会存在，今日的币圈社区是分销渠道的同义词，但是 Linux 和 BTC 社区都是全球化存活 10 年以上的明证。

# X- S2 B* n  N# Y, |0 ^4 }甚至 Linux 已经陪伴了我们几代人，迪士尼更是跨越了一个世纪，那么比特币能成为下一个 Linux，Pop Mart 能成为下一个迪士尼吗？
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$ k7 |0 C1 ], j5 f: g) x$ R至少，他们的精神内核都高度相同：让越来越多的普通人参与其中，并且鼓励世代更新，然后跟上新时代人类的步伐，这样的例子可以举出很多，迪士尼的玲娜贝儿，Pop Mart 的 Crybaby、Linux 的 Rust 化。

比特币最为特殊，采取创始人隐身，同时以不变应万变的策略，制造了一种精神上的极大认同，十年前参与比特币的人，十年后依旧存在，而二十年后的新人类也可以照常参与其中。

% Q! D' {+ N6 e8 ?& K结语
0 U; e% E* J; H8 S3 f1 c2 u2 o% o就算全世界都不理解 LABUBU，币圈人也不应该否定其巨大价值，我们甚至应该学习、模仿，乃至于超越。
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5 ?0 l( c, R8 |6 M! W0 ~泡泡玛特有四个年销售额过 10 亿元的 IP，初创 IP Molly 已经占总收入 30% 以下，现如今的比特币仍然占加密总市值的 50% 以上，这说明我们推新能力还不如谷子店，我辈应更加努力。

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看来大家都是希望能够盈利的

比特币也是要在看是不是会很高了

那当然是要更加努力才可以的。

这个的优惠也是不错的一个的了

比特币大家还是比较关注的呢

会在看到的时候也是有知道了

币圈的人哪，真的不要什么都跟风的

LABUBU是文化，也是币圈的新叙事舞台

币安的创办人贼厉害，那天把一个交易所给干没了

USDT挺好用的，对我来说很稳

马斯克我知道他！一直在推销狗狗币的一个人，名字是叫马斯克

NFT被你弄的太有意思了，我都没有这个有空去明白。

NFT和元宇宙其实就是一脉相连的东西，有了NFT就有元宇宙这就是将来。

你们知道马斯克的家产有多少吗？

若能够盈利，其他事情都不主要了啊

USDT就是加密货币吧？常没有听说的，不错了