ZkSync Era生态还存在三大问题：(转)

-第一批生态项目的高Rug率

--原生资产缺乏多样性，明星原生资产以MeMe币为主，且$CHEEMS一家独大

--主流DeFi协议和主流交易平台至今未接入ZkSync Era

之所以出现这种情况，除了市场环境因素外，ZkSync Era主网上线时机不佳，选择在了春季行情的末尾上线也是出现这种情况的一个重要原因。
破局的方法
面对当前的困局，ZkSync有两大选择方向：
) m- h; C% g7 d  [7 e9 @# c$ k--学习Aptos、Sui的犬儒现实主义路线，在熊市技术性躺平，暂时放弃TVL和UAW的增长目标
然后，把握一轮周期性行情中市场情绪高涨的时刻，快速完成发币、空投、上币流程，再设计一个高FDV、低MCap的通证经济，与做市商、交易平台谈好合作，将币价维持在高位，最后伙同VC机构无限解锁砸盘出货
( O" s7 y% x9 G: e! |* o5 I# }直到熬到牛市，再进行大力营销，吃以太坊生态流动性溢出的红利
--借鉴Arbitrum、Optimism的理想主义Build路线，在熊市中坚持Build生态，追求健康的TVL和UAW的增长
但这是一条难走的道路
- b- J+ R; k5 P5 G2 k& e* r0 m; d8 H但观察ZkSync官推的信息流，ZkSync团队更倾向于走这条道路，这值得加密社区为他们点赞
+ Z' e* {& G" c4 o6 X# J5 \, ^% i作为一个永远热泪盈眶的加密最大主义者，以下是我给他们的一些可操作建议：
/ X& G) E# N; Q/ i# e2 G--确立一个清晰而且具体的市场定位
Arbitrum的市场定位是链上衍生品交易链，它的核心产品是GMX以及一系列GMX乐高协议
Optimism的市场定位是To B的商务合作链，它的核心产品是一键发L2的OP Stack，链上生态项目也以主流DeFi协议为主
0 B/ h: h) @  k6 X- X0 c& L它们的市场定位都是清晰而且具体的
1 h4 |  m6 `' P4 j8 I- D, T; Y就是刚刚官宣的Polygon 2.0，也有着清晰而且具体的市场定位：One L2 Rule Them All（L2 跨链互操作）
而ZkSync Era呢？在现在普通用户们的心中，给ZkSync Era的市场定位，恐怕不是撸毛链就是MeMe链
ZkSync Era需要一个具体的市场定位，而不是抽象的宏大叙事。
--义无反顾地启动1轮奥德赛活动
0 J' b3 s; V1 N% O% V+ h+ ?% Q上周，ZkSync社区在流传官方即将启动奥德赛的消息，引起加密社区舆论的一些反感，这是因为Linea的无限任务PUA使得大家对类似活动心存抵触，ZkSync团队随后否认了这一消息的真实性。
( A2 r4 R6 F6 H1 t/ F0 g但是复盘Arbitrum、Optimism的增长曲线，我们会发现奥德赛活动是它们TVL增长的关键驱动因子之一
这是因为L2的链上生态的繁荣和自增长，需要链上TX和TVL突破某一阈值才可以
  o2 v* s# u2 U* z6 ~5 m6 M- m而奥德赛活动是实现快速突破这一阈值的便捷途径
, t) k* N* I  K# c: m5 d9 H5 y8 q--向交易平台磕头，打通加密经济循环
, ~. D; ]' T" f0 }# h在加密世界，虽然交易平台在食物链上高于公链，但公链团队的调性要高于交易平台团队，很多开发者们发自内心地鄙视投机者
但现在ZkSync团队需要收敛高傲的心态，勇于向交易平台磕头，该掏钱掏钱，该交换资源交换资源，争取早日接入主流交易平台，实现ZkSync原生资产的上所CEX，制造财富效应
- f* n! v* v0 Z0 M1 a4 X' n--千金市马骨，推进开发者Grant计划
除了TVL和UAW，L2成败的另一个关键因素是开发者们。在这一点上Starknet就很聪明，在代币尚不可以交易的当下，就已经将Token奖励分配给生态项目的开发者们
9 h3 V9 a' I+ b/ `) h: u/ M在分配开发者奖励Token的时候，应该秉持吞舟是漏的原则，宽标准激励。要知道，2018年的波场就是凭借这一策略成功在熊市引入大量开发者，并一度力压以太坊和EOS，成为链上生态最活跃的公链
以上。

三大问题了啊，还是要懂的呀

生态也是存在一些问题的

了解一下这个情况的了

那是要看一下是什么样的问题了

生态这个词啊，说得太大太宽了

无论什么都是存在问题的

各种问题是需要去解决掉啦 。