. k: \! z" V# |3 z8 s/ b9 a值得注意的是,我们看到这些 DATs 的交易量高度集中。以前有很多不同的 DAT 参与者,现在 90% 的 DAT 日交易量都在 MicroStrategy 和 Bitmine 之间,其他的交易量几乎就是小碎片了。 5 N1 T3 H2 l2 |' T8 v) @# o* J" G/ B/ G& S4 X9 o5 ]4 ?
我必须问一句,Tom,很多人都觉得你是「以太坊的救世主」。你怎么看?& A& x/ y& c4 u' v4 W3 B
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Tom Lee:这是一份很大的……7 |0 Y' K7 B- y# v. x
! H3 S7 S( U- u) P. _, q1 O. O( c- zHaseeb:工作,对,没错。 5 m6 W" g5 u. s7 c0 k% o6 Z8 w3 x3 z! @/ p
Tom Lee:我觉得以太坊本身的状态就很好。以太坊基金会在过去一年里把重点放在了对的方向上。再加上稳定币的兴起,真正点燃了对区块链的需求。而 Bitmine,只是刚好踩中了这个时机。 4 f6 C' x; I. R4 c ( j* g# u2 Q. n. T9 O$ ~Haseeb:确实如此。那时候基金会内部还在调整,叙事也在重塑。但现在感觉你基本成了以太坊的「首席市场官」。$ ~* \; o" U/ N: Y0 E+ [' R! E
! V% X$ w4 n8 b: ~Tom Lee:哈哈,那我得把这个头衔加到名片上了。 3 i1 M/ y) |' O n: |* C9 G/ l3 q% _; Z" J3 ?
Haseeb:你确实应该加。Arthur,你怎么看 DAT 这股热潮,它对以太坊和叙事的重新点燃有什么影响? $ f( z$ W% M2 P, t* e7 H3 h6 y) W. C1 z+ W+ ^4 b" r# I
Arthur:我觉得大家都爱在 CNBC 上听 Tom Lee 讲话啊。他愿意敲锣打鼓宣传,那就干吧兄弟。我很喜欢,我们需要更多这样的 Tom Lee。每条链都该有自己的 Tom Lee。% W& Y; v& p2 [9 M9 W7 |
3 S& _. ]+ R( g- P7 YHaseeb:对啊,每条链,对吧?那我问你个问题,Tom 你觉得自己做对了哪些事,而其他想当「山寨版 Tom Lee」的人没做到? : x P/ U: N% ]0 W- z ( ?5 w p: Y ]* M, l O: D) B% jTom Lee:我觉得 Bitmine 做对的第一件事是沟通。我们一直把信息传递得非常简单明了:ETH 处在一个超级周期里。我们通过官网、演讲、还有董事长的视频致辞不断强调这一点。其次,Bitmine 和机构世界的连接度很强。比如 Cathie Wood 很早就公开重仓 Bitmine,现在它已经是 ARK 基金的前十大持仓之一,这也吸引了更多机构资金进来。这个过程创造了一个「飞轮效应」,所以我们今天能成为美国交易量第 26 大的股票。而正如你说的,我们和 MicroStrategy 一起,确实在为 DATs 创造流动性。 - v) C6 f; _1 j7 D & a4 u4 O4 c, c7 ^8 X, LHaseeb:那接下来呢?我看到你们也不只局限在以太坊了。最近有个消息说,你们的规模超过了 Worldcoin 的 DAT,好像在往外扩张。能讲讲这块的战略吗? 0 F, a) X* P- [1 l) \; c' B" I' R) H9 v( c
Tom Lee:Bitmine 想在接下来的 15 年里继续帮助以太坊成长。具体来说,包括识别更多会消耗 ETH、会烧 gas 的关键项目;也会帮助孵化以太坊上的新支付轨道。当然,我们也和以太坊基金会紧密合作,识别和优先支持升级方向。 9 Y9 o |) ?0 S4 d5 n * _4 A; t f# j这其中还包括投资一些真正突出的项目。比如 Orb 8 code——它关联到 Worldcoin,正如 a16z 提到的,在 AI 真正关心的 11 个方向里,有一个就是「人类身份证明」。Worldcoin 算是最早在做这个的项目之一,现在已经有接近 1700 万人通过它被验证为「真人」。我觉得保护人类身份是区块链上的一个重大使命。, d4 E) A! h# [
6 m/ H' I0 @% @Haseeb:我自己有个小理论,我们之前节目也聊过,DAT 的意义不仅仅是作为机构投资的工具,它还让一条链有了一个「华尔街 CEO」。这种 CEO 能做基金会做不了的事。比如 Vitalik 或 Tamash 这些基金会负责人,他们不可能上 CNBC 高喊「ETH 牛市来了」,也不可能发一堆技术分析贴,因为这对他们来说「不合适」。 7 V+ `% q2 h2 i3 J- |. E$ P- W* p1 K
但 DATs 可以把这个角色外包出去,让某个人用华尔街听得懂的语言来讲故事。这其实是加密行业一直缺的东西——明明高度金融化了,却没人去承担这个「市场官」角色。而在我看来,你就是这个典型。 1 K/ M4 b7 q$ E; a0 _2 B & T( U2 O. j( X$ h7 I那展望未来呢?我们已经看到 DAT 热潮在降温,管理资产净值在压缩,新产品越来越少。你们怎么看未来 2、3、5 年里 DAT 会演变成什么样? . n9 n' C6 z* p' D 3 ^. v! v$ ]6 v& B% Y0 n1 [Tom Schmidt:我正想问 Tom,其实我觉得整个进程和节奏比我们原来想的要快得多。现在大部分的 E 类 DAT 都已经跌破了净资产价值(NAV)。那你觉得接下来会怎样?他们会砸盘卖一堆 ETH 然后回购股份吗?会被并购吗?还是会转型做 AI?你会怎么做,或者你觉得他们会怎么做? 7 Y0 S# r: _$ U* s& e4 K3 k1 Y% w7 j) i! P! i9 i* f5 L
Tom Lee:我今天听说现在已经有 78 个 DAT 了,这数量确实很多。你看传统二级市场,机构投资者一般只会选择 2 到 3 个,最多 4 个。所以在这个范围里,肯定会有多个赢家。但机构不可能去买 70 个 DAT。那些跌破 NAV 的 DAT 面临生存危机。我觉得一个 DAT 不应该低于 NAV,这本身就是负面信号。我不知道他们该不该转成 ETF,也不知道该不该清盘,或者合并。但我很确定,DAT 不该跌破 NAV。当然,这也是市场「水平」的问题。 / _( u8 B( D* \7 `4 A 3 }0 l3 q7 m( oTom Schmidt::所以你是在说「水平问题」,对吧?' F! x% ~. O; ^/ F$ Q# I
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Tom Lee:没错。你看,没有 ETF 会低于 NAV,所以 DAT 也不该这样。如果它们有办法「威胁」自己会转 ETF,那它们永远会以 NAV 交易,那应该就是底线。 % l$ U9 }: ]0 _& G/ p. s! p7 v7 _! k' Z! p* F) N, [5 Y2 S
Haseeb:有道理。你怎么看? , p% U" P; z( {4 d ' v6 x* i7 f- uTarun Chitra:我也认同「合并」这点。比如 Solana 的 DAT 就在不断释放合并的信号,不可能永远有 20 个。但让我不理解的是,还有人去给市值只有 10 亿、20 亿、30 亿美元的代币发 DAT。我完全想不通这种规模的项目怎么活得下去,为什么还有人要发这种 DAT? * h# c# [$ P; Q! A/ K - F$ _. g; _# G- C% \# N! e( ?2 lArthur:因为发起人能抽 5% 管理费啊。 + g- T' _7 M. d7 }( F5 ]) Y4 { @, k% g& o2 p) K7 Y9 Z2 dTarun Chitra:但想象一下,你要是 Tom,要去运营一个市值只有 30 亿美元的 DAT,别人说给你 1% 的流通份额,你得操盘这个。你愿意干吗?( l& Y! P2 c9 Q* S$ `) f' p- Q: \
1 k. A E! ?$ XTom Lee:对啊,这可能会破坏掉「反身性」(reflexivity)。理论上 DAT 应该是代币的长期持有者,但如果它持仓太大,反而会带来「幂律」负效应。所以 Bitmine 一直不想持有超过 10% 的 ETH,目标其实只有 5%。小代币的 DAT 也许能帮它们讲清楚故事,但你不希望它大到最后成了接盘侠。: ?* I5 e2 q3 `: |- D. ]) b
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Haseeb:最近 Zero G 代币闹了点事。它的 DAT 在代币上线前就关闭了,相当于提前注入了一些还没有市场价格的代币,然后随便定了个估值。 0 O& U$ K& ^* ?0 @" I( ~1 R% N8 W) w; d' r
另外,美国 SEC 最近也在踩刹车,有传闻说有人把内幕交易的情况报给了 SEC,他们开始调查这些「收盘前的暗箱操作」。再加上纳斯达克对 DAT 的规则也收紧了。那些在走捷径的项目,估计很快就会被重点盯上。整体来看,趋势还是「整合」。如果你体量不大,不够规模,资产不够「硬核」,DAT 本身就没什么交易量。没有交易量,你连 ATM(增发融资)都做不了,那搞这个的意义在哪?只是把点资本锁起来丢在股市里,没人买卖而已。 * i' o! \+ `4 [ & N) W3 B% Q# p. e1 O, UHaseeb:说到 ETH,最近我们朋友 Andrew Kang 发了一条推特火了,不知道你们有没有看到,标题是《Tom Lee 的以太坊论点是弱智的》,大概有 150 万浏览量。他的意思是:是的,稳定币会上以太坊,RW(现实世界资产)会上以太坊,银行也会上以太坊,但他们都不会真正付费,不会交手续费。这一切都是个梗,真正该买的是机器人公司。他现在全力看多机器人公司。你怎么看 Andrew Kang 这种唱空派?' s! C" Q' p5 ]% g( ?
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Tom Lee:你也知道,在加密圈,「retarded」是褒义词。所以我就当是表扬了。0 u. |* K* l2 I/ x4 `+ A; V
: t9 b9 u" e* u3 A0 v- Q/ cHaseeb:哈哈,好,好。 / q& ^: r' j1 f, i# _+ s U6 e / t& ?" J9 s( k6 DTom Lee:非常感谢。. { ~- k/ n$ n3 ]$ Y- R3 K ^$ w
/ K7 Z- N" E! F) O, m) M [3 mHaseeb:这是个好回应,非常好。 ; Y+ n X) \ |9 M3 | B9 \% v6 R0 K! g ( `* P# u2 [! y3 ] Y: Q2 l4 E9 {Arthur:这就是为什么他需要我。; J* z1 ^6 F l/ o5 h) g
2 U, s( U! x0 u% CPlasma 和稳定币热潮& }% s! X* C# K! c. h
Haseeb:这也是为什么 Bitmine 是第一名。好,那我们换个话题,聊聊 Plasma。说到稳定币,Plasma 是一条新的 L1 稳定币链,由 Tether 参投。想先问问在场的,有多少人参与过 Plasma 的挖矿或持有 Plasma 代币?举个手……好,我看到了。, q% F# j8 s' E! ?& h
( \8 s+ N0 ?5 l9 s: p" {9 Z4 ZArthur:你们可能在说谎。9 X( P* M' L( M) B( f
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Haseeb:举手的不多啊,我还挺惊讶的。其实这次挖矿规模很大。它是最近的代币新发之一,空投力度巨大。现在全稀释估值大概是 85 亿美元,总流通量超过 10 亿美元,空投量也很大。 % ~9 [0 {$ c# f1 H# E$ r4 u% |3 R; \& }% h$ K* O
问题是,现在 Plasma 名义估值很高,但实际上没什么可用的应用,本质上就是一个巨大的挖矿农场。他们一年大概撒 5 亿美元激励,让人把 USDT 转过去。那么大家怎么看?稳定币专链会是新的趋势吗?它会不会动摇以太坊的叙事?因为看链上数据,这周大部分稳定币都是从以太坊流出,直接流入 Plasma。& P/ z) F% K, v+ C; F) |
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Arthur:我觉得这主要就是「挖矿的函数」。如果有正收益,大家就会去做。但如果后续没有价值创造,这些资金还是会回来的,就像过去十年所有的链游一样。 - o7 C! ^( m3 J+ v# ~ H: i) n4 L& Y" a5 w1 N; `1 S, u
Haseeb:就是,随便的一个「挖矿农场」嘛。 ; b* k: p) Y5 g - \. T% k4 b8 o( Z& AArthur:差不多吧。对,就是个 farm。但它必须要能跑出 farm 的逻辑之上,才算真的有价值。 1 A( n( e3 r( X6 R3 h2 o, Y7 f f1 Z& X7 m6 O. B) R( X' ]' v
Tarun Chitra:在印度,「X for Y」的叙事特别多。对稳定币来说,Plasma 就很像 Bear Chain。 ' y, H0 |+ R" R $ c3 ?9 k9 |! C& JHaseeb:一个专门为稳定币搞的 Bear Chain? . b0 t& I( {; q; P" X. C$ L( a% \ 5 j) T0 z% F! \ @Tarun Chitra:对啊,本质上就是这个意思。# ^8 c: K. T. c! a
. w9 a/ P- A. A! m8 FTom Schmidt:不过我觉得……嗯,也算吧。 # Z) }; {2 N. O1 d; a f0 @ ' a* M* O; K x: J" V3 f9 CArthur:是的。: F/ u) a9 t( d; o! t8 Z
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Haseeb:展开讲讲,为什么你觉得它很像 Bear Chain?4 z- G% H; I! p+ G
& w: u; T% a6 k, I( Y0 mTarun Chitra:因为它太典型了:新 L1 上线时疯狂激励,一切都围绕「挖矿」。稳定币的噱头反而没那么重要。是的,所有奖励都是用 Tether 结算,但大家真正感兴趣的其实是挖 XPL 代币。大部分收益都是 XPL 奖励,占比 60% 到 70% 起步。很多协议的收益结构都是这样。感觉就像 Bear Chain,当时大家也是一窝蜂冲进去,日常叙事就是「这条链的意义就是给你 farm」,所以上线当天提供流动性很关键。6 m. J% k6 r) V0 I M0 f
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我觉得唯一比较特别的点是 Binance Earn 的整合,至少带了 20 亿美金(SEC/USDT)进来,这个规模远超我预期。% y8 N7 q' ^: x; I
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Haseeb:确实,他们的 BD 做得很厉害,市场营销也很到位,执行力完全在线。但我同意你的担忧。那你会建议他们下一步该怎么做,才能不沦为下一个 Bear Chain?/ I5 r+ W( ?$ D6 u6 X8 x; ~
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Tarun Chitra:我就是不明白他们怎么能真正让稳定币的资金流搬到自己链上。看起来几乎不可能。要么你只能蚕食 Tron,但谁是最大的 XPL farmer?显然是「Tron 大帝」。+ }7 H8 v D8 o8 C
! g0 [5 i: h- A4 x+ O$ S- S0 fHaseeb:哈哈,不是「大帝」,是「阁下」。 5 T Z3 j" r) k0 m& l7 }+ B+ J6 g 9 i/ z8 e* ~+ S! q" F, ^Tarun Chitra:对对,「阁下」。问题是,你也不可能蚕食太多 TON 的交易量,更不可能蚕食太多以太坊的交易量。那长期来看,这些资金流到底从哪来?老实讲,我觉得除了 tempo,其他稳定币链都很难解释清楚「自然的资金流」到底在哪。+ ^0 y' ~3 A e" n: V& z
/ }3 F# ]) v. v) [& `0 a DTom Schmidt:对,我的确有点担心。如果一个新项目大家讨论的唯一亮点就是「史上最强挖矿农场」,那就像 SBF 当年那个「盒子里的代币」笑话:如果大家都在赚钱,那你最好赶紧离开这个房间。 ~, W5 u! @9 u8 V$ W8 h
! H& S6 w% I6 O+ N' C$ a2 p当然我不觉得稳定币链本身有问题,我觉得这个方向是对的。但我同意 Tarun 的说法,比较合理的路径应该是:已有分发场景的应用,把自己的内部资金流慢慢迁移到新链。这就是 Stripe 支持 tempo 的逻辑。我完全不惊讶一些交易所也在考虑类似的玩法。2 A+ x1 j/ Y: J2 ~5 r
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因为大多数持有 Tether 的人,本质上都是通过某些「分发终端」来持有的,所以真正有能力推动这种迁移的,其实是这些掌握终端用户的机构。- k! v0 g0 t! |* |' Y
$ a( ]' K& c0 g+ V8 M+ ?: X7 ~; PHaseeb:另一位 Tom,你怎么看? ) E' B9 m0 e7 s; c: |* d( r) s; T% ^3 ^7 M
Tom Lee:我觉得稳定币会是个超级大的市场。现在总市值也就 3000 亿美金,我完全能看到它增长到 4 万亿。这也是财政部长最近在谈的,而且可能还没把「微支付」算进去。稳定币天生适合微支付,因为 Tether 是 12 位小数,可以做到极细粒度的支付。8 S1 A& \0 n' D! N3 l
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这些需求不可能都在一条链上实现,以太坊本身容量就装不下。所以我认为多条链探索是合理的。我希望能看到多种方案成功。7 k2 b! c; A! y1 \- X" [, A
! R o' B, x, ~, LHaseeb:是啊,Tom,我觉得你说得很对。想要为稳定币单独建立一条新链,你必须要先把资金流带进来。Tempo 显然走在这条路径上——他们和 Stripe 合作,会起到 B2B 流量的源头作用。 ' g& z) m2 A; I( c9 ~ 7 i6 i9 r* a% Z0 i$ U4 x& O. b2 O a但如果你只是想吸走已经在别的地方的稳定币需求,那就太难了。因为 Tron 的网络效应实在太强大,黏性太高了。以太坊也是一样——很多人就是在以太坊上持有稳定币。理论上我可以在另一条链上付你,但现实是我们都更可能直接在以太坊上交易。 % B; f$ S8 O- w0 `5 ^ * o4 w6 d' L* ~0 J* nTarun Chitra:是啊,比如昨天那个桥的事情,Phantom 在 Solana 上通过 bridge 发行了稳定币。我看这种资金流大多还是在原有用户群体之间流动,而不是去到那些试图靠自己吸引用户的新链。) w! P0 ]& i6 p