5 A8 @' L V4 ?& ]1 i一位前币安员工表示,该公司的入职流程包括“一张特定的PPT,告诉你,如果你在社交媒体上宣称自己是币安员工,你就会被解雇”。# y# j+ H$ m: c$ b+ P
2 D' f5 G `- ^$ p: X0 {& F
该公司否认了这一说法。" K/ a' i9 o1 y c7 G
& Z( x4 S9 T) [9 K( R1 l该人士补充道:“ZF机构是我能想到的唯一一个你不能透露职位的地方——在金融机构,我几乎没遇到过这种情况”。 ' _7 f8 L. E$ g! V& N2 c4 o8 ?% g8 M, z4 t
一份入职文件指示加入公司的人“在所有设备、计算机或手机上安装 VPN”。币安向英国《金融时报》表示,它认为安全“至关重要”,VPN 为移动员工增加了一层安全保障。 2 O: L7 L3 @ [0 d监管“围剿” / R, G' v7 _: K& x3 b , S2 p/ x# L5 B3 K+ @% p! d _币安的早期快速增长得益于围绕加密新现象的监管不确定性。赵在上海会议期间将自己描述为“受自由驱动”,他向一群员工宣称,他不喜欢“很多规则”,并利用了加密货币行业仍然存在的争议点来实现这一目标。7 b( o9 A: Y% W. z0 f6 r) T
$ G8 |( R( K2 T9 p8 e8 P- z- c他在同一次会议上说道:“什么是加密货币?它是一种证券、一种商品还是其他东西?我无视不同国家对此的许多解释,尽管其中一些可能被视为法律。”# @7 [5 u# e6 y6 H+ F4 ?
3 l x `0 I( V( C* G
当被问及这些评论时,币安发言人表示,该公司承认自己在早期“犯了错误”,但在对人才、流程和技术进行大量投资后,“今天在合规方面,我们是一家非常不同的公司。” 5 q9 g+ i1 A$ c* G' l$ f: q3 B f0 v9 i
这家年轻的加密初创公司成立仅几个月后就遇到了监管麻烦,当时北京禁止首次代币发行,并将代币的发行和销售描述为“未经批准的非法公共融资”。此举终结了该交易所在天朝合法运营的任何可能性。4 s/ ~3 Y, y5 G" n9 m8 h
5 M4 N3 c; \0 V0 ~2 P4 k1 K& @币安随后扩展到日本,尽管没有获得日本监管机构的许可。内部沟通渠道指示员工在与该国的外部实体沟通时不要使用币安电子邮件地址。: x2 v b7 Q/ d( d3 p# }3 l