优惠论坛

标题: 今天来聊聊如何处理同事之间的关系 [打印本页]
作者: 我的心好痛    时间: 2023-8-3 11:01
标题: 今天来聊聊如何处理同事之间的关系
哎，老弟最近很是烦恼，前几天老弟公司不是招了两个文员么，这两个文员已经开始上班了，领导的意思，就是我来负责她俩的日常工作，言外之意也就是我是她俩的领导，但是现在发生一个尴尬的事情，就是这两个文员，一看就是老江湖，把职场规则，给你玩的明明白白的，表面上和我心连心，但是昨天下午被我发现，竟然越级跟我的领导反应工作上的问题，这就让我不开心了，事情是这样的，公司要采购一批物资，我来找供应商，然后供应商提供价格，我跟领导申请资金，领导批准，然后我去财务领钱，然后文员全程协助打个单子之类的，以前都是这么搞一直很顺利，但是这两个新文员来了之后，事情发生变化了，其中一个文员，竟然跟我的领导反应这套流程里面的瑕疵，具体什么瑕疵，因为工作原因我就不在这里详细说明了，但是这个流程已经实行好几年了，一直没问题，我就纳闷了，你一个新来的，多管什么闲事，弄的我很闹心，大家帮我出出主意，遇到这样越级反应问题的职员，我应该怎么办？/ M8 J& o) o" ?/ y/ ~; A; v
作者: 语文家庭作业    时间: 2023-8-3 11:08
越级上报的事你说过不许做吗？你要是说过，那就处理她，要是没说过，就说下不为例。她们应该还在考察期吧，考察结束就开了呗。
作者: rainwang    时间: 2023-8-3 11:18
如果在工作中你没有私心和失误，一切都还好办。否则，楼主是需要考虑随时给人家腾位置的事情了。怎么感觉你这是为自己招来了一个赶你走的瘟神哪！
作者: 22301    时间: 2023-8-3 11:53
这种关系也是不太好搞定了啊。
作者: 爬格子的瘦书生    时间: 2023-8-3 16:17
越级反应，是职场和官场的大忌，两个文员这样做，说明她们只是喜欢耍小聪明的人，并不是老江湖，长久下去必定自尝苦果，所以老哥你只要顺其自然即可，不必太在意
作者: 带笑颜    时间: 2023-8-3 16:35
你不是不用大学生，非得用两个高中生吗？
5 G$ Y  v1 a. z* c; E: B不是有工作经验吗？8 f7 y9 n5 W! C2 n) T- T$ r$ S, m
慢慢就把你架空了
作者: 韩少    时间: 2023-8-3 20:20
如何处理好这中间的关系确实也是不容易
作者: 天策-萌二姐    时间: 2023-8-3 23:03
其实遇到这种情况还是比较难处理的，广大的网友们给点意见吧～顺便学习一下了
作者: 陌上归来    时间: 2023-8-4 00:39
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: dragonline    时间: 2023-8-4 00:58
现在人与人关系都不容易相处
作者: 九嶷风    时间: 2023-8-4 09:54
遇到这样有心机的下属确实是够闹心的。  F& [; J1 ], O2 A

6 P9 C) o3 ^, S. c* V在一个团队里越级打小报告不是什么光明
9 s2 r; T  u* N/ U/ E# }
3 K6 z5 [% h& \9 [- D$ D" w. k正大的事情，为职场所不容。首先要掌握4 h- [' L: ~2 K# ^6 r4 [, i# m% \

6 k. q' t$ H# C+ f# D9 D) s" Y9 E主动权，及时与上级沟通，对事情本身给
9 `9 ?/ [! P( V
: k9 x; n) N# T2 y0 s! [出合理解释，指出自身工作改进的空间。: T% n. n. f- h1 H, r; H% t

, C$ K5 v! a( c+ e4 h9 G. t& f- d其次是与下属坦诚交流，晓以厉害，让其
/ d& h- b- q. G  g+ m4 _2 g
+ ]2 k9 A# Y$ Q/ M有敬畏之心。
作者: 天策-瑶娥    时间: 2023-8-4 15:24
带笑颜 发表于 2023-8-3 16:35
% a: i/ @& Y* F$ }$ s你不是不用大学生，非得用两个高中生吗？
. u# L! R3 m) B# I. z不是有工作经验吗？
+ `: P( {/ k8 b% G/ v! z! I) X慢慢就把你架空了

# w- ?$ a, f8 g. E% q; E哈哈哈我要笑死了！被颜姐调侃了！其实楼主也没预测到这点，只能当是个教训了
作者: 爱美的女人    时间: 2023-8-4 20:54
怎么处理啊，也得看大家怎么说
作者: yubuluowang    时间: 2023-8-4 22:06
什么样的关系也是要自己去处理好的
作者: 德罗星    时间: 2023-8-5 11:07
特别的希望多多收米了的啊。
作者: 赚钱小样    时间: 2023-8-5 15:18
如何处理也是一门学门的了
作者: 超级球迷    时间: 2023-8-7 21:03
这个也是不错的样子的呢，学习一下的了
作者: DavidMoyes    时间: 2023-8-7 21:33
遇到这样的情况确实也是相当郁闷啊
作者: 如梦的生活    时间: 2023-8-8 09:58
反正是要看自己的决定的了
作者: AOU1888    时间: 2023-8-8 23:05
老弟,遇到这样的情况很正常,新来的员工总想要折腾改变些什么,显示自己的价值。“新官上任三把火”,这是人之常情。0 f: [% `1 N* Y8 k
5 M. j4 X$ r7 K5 s+ c  T
作为领导,还是要体现出涵养和胸怀。我觉得你可以找时间和这名员工好好沟通,耐心听听她的想法,也表达一下你的看法。如果她提出的意见确实合理,不妨采纳一部分;如果觉得不可行,也可以委婉地说明原因。
7 G- J- r5 B: ^$ o# F4 V4 [7 M9 x5 D( @+ g& o. X
关键是要处理好与员工的关系,让她感受到被重视和尊重。你可以说:“谢谢你为工作的完善提出宝贵意见,这证明你对公司发展很上心,我很欣赏你的热情。不过某些流程形成已久,也有其合理考虑,我们需要循序渐进。如果你有任何想法,都可以先和我沟通。”
8 @0 \# G6 @" Y
6 M  u& W. I% V% l% X% m# i以德服人,不是一朝一夕之功。但只要你积极引导,新员工总会成长的。组织兴旺发达,人才辈出,这才是好领导应该追求的局面。 加油,老弟! 磨合期总会过去的。4 W5 B# t$ V. B
5 S% Z% U/ w$ |4 J- F: e4 l1 g
1 z2 J1 I  ]- @! G. I' f

1 ^' Z' c8 W% Y. N6 {& C; n, f3 z% p+ a




欢迎光临 优惠论坛 (https://www.tcelue.ooo/) Powered by Discuz! X3.1