' h& {' d4 }. {* i# f) h , o- X& k, d0 t0 W B5 I- b加密原生金融科技公司正在向底层架构发力,推出自己的区块链(L1 或 L2),或收购能够减少对第三方依赖的公司。像 Coinbase 的 Base、Kraken 的 Ink 和 Uniswap 的 Unichain——均基于 OP Stack 构建——这种战略类似于从在 Apple iOS 上开发应用转变为拥有整个移动操作系统,享受平台赋能带来的巨大优势。 # F# _, h7 Q( O$ r- D' R4 F/ \ F; v 4 X2 {$ [. [" d+ O2 ]# e4 X. m) P
通过推出自己的 L2,像 Stripe、SoFi 或 PayPal 这样的金融科技公司可以在协议层面获取价值,以补充其前端产品。自主链能够提供定制化性能、白名单功能、KYC 模块等,这对于受监管的应用场景和企业客户来说至关重要。5 i5 y2 y& I, g& r9 j1 |( Q
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通过在 Optimism(一种以太坊 L2 区块链)上使用 OP Stack——模块化、开源的软件框架——推出专门的「支付」区块链,金融科技公司可以从封闭的生态转型为多元化、开放的金融创新市场。这不仅能吸引其他开发者和企业参与其生态发展,还能通过网络效应创造收入。( q* L2 [' B, o$ U. W
$ t9 a; i; m& p3 r ! m0 f1 M8 e( W: C' h! J" V许多金融科技公司通常从提供基础加密服务入手,如少量代币的买卖、发送、接收和持有,逐步扩展到收益和借贷等其他服务。SoFi 最近宣布计划重新启用加密交易,此前因监管限制在 2023 年退出该领域。加密交易的一个优势是允许 SoFi 的客户参与全球汇款,而更大的潜力还在于将其主力贷款业务与链上借贷结合(类似于 Morpho 与 Coinbase 的比特币抵押借贷合作),以优化条款并提升透明度。 # e; n: O) o( C: D+ Z' E+ E' k: D* G- T
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越来越多的加密原生「金融科技公司」——如 Coinbase、Uniswap 和 World——正在构建专属区块链,以针对特定产品和用户定制基础设施,降低成本、增强去中心化,同时在自身生态系统内捕获更多价值。例如,Uniswap 的 Unichain 能整合流动性、减少碎片化,使去中心化金融(DeFi)更快速高效。类似的纵向整合战略对于希望提升用户体验并内部化更多价值的金融科技公司(如 Robinhood 最近宣布的 L2 区块链计划)同样适用。对于支付公司而言,专属链可能会以用户体验(UX)为核心,打造能够抽象或隐藏加密原生操作的基础设施,同时重点优化稳定币应用以及合规性功能。- w& x* X4 F+ [
: h, v. R+ G0 i ) h( p3 x, u, d; T& I& F在构建专属区块链时,不同的复杂性水平伴随着不同的权衡,以下是一些关键考虑因素。 " C& d t* E/ Q8 P6 M5 E q. U# `/ D+ Q2 K9 @: |
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L1 是所有合作伙伴关系中负担最重、构建最复杂、同时也是从任何合作关系中受益最少的。然而,L1 也能让金融科技公司在可扩展性、隐私性和用户体验方面拥有最大的控制权。例如,像 Stripe 这样的公司可以嵌入原生隐私功能,以满足全球监管要求,或为高频商户支付定制超低延迟的共识机制。 7 [6 P v0 O l r' Y' ]3 i& Y! k1 r: }9 x/ M d, f" P