在 2025 年的科技战场上,最激烈的对决并不是芯片性能的比拼,也不是平台用户的争夺,而是一场对「人」的竞赛。硅谷和华尔街像在拍卖稀世珍宝般,用动辄数亿美元的合约争抢 AI 天才,只为了离「AGI」(通用人工智能)更近一步。正如 OpenAI CEO Sam Altman 所说,这是他职业生涯中见过的最激烈人才市场——而且很可能还会持续下去。
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过去一年,AI 薪资的天花板一次次被刷新。Meta CEO 马克·扎克伯格亲自出马,用 4 年 2.5 亿美元的惊人合约招揽 24 岁的研究员 Matt Deitke,光第一年就能拿到 1 亿美元。这样的报价,不仅有高底薪,还有巨额签约金和即时归属的股票。
: w' ?! W" y, y6 g/ ^Altman 解释,巨头愿意豪掷千金,是因为看中了 AGI 的潜在突破价值——背后还有百亿美元级别的算力投资做支撑。不过,他也提醒,真正有潜力推动突破的人才,可能远比外界估计得多,不只是少数「明星工程师」。他甚至推测,全球符合条件的人可能有数千到数万人,只是市场往往盯着那些最耀眼的名字。对巨头来说,这种集中押注更像是一场豪赌,期望某个天才灵光乍现,但创新也许反而会来自一群低调却有实力的中坚力量。
- l- `8 d: x, q5 w0 G/ _, E$ }( L. [% P而高薪,其实只是入场券。要留住这些顶尖人才,还需要文化、使命感和研究自由度。Meta 虽然开价惊人,但招募结果并不总是理想——像工程师 Andrew Tulloch 就曾拒绝 15 亿美元的报价。微软打出「创业公司式文化」的旗号,Google 主打世界级算力资源,OpenAI 甚至宣布全员发放 150 万美元留任奖金,但顶尖工程师想要的不只是钱,他们还想在历史关键节点留下自己的印记。
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这种薪资军备竞赛也让资本进一步向少数 AI 巨头和独角兽集中,「强者恒强」的格局越来越明显。投资人需要思考天价薪酬对长期盈利和股东回报的影响;初创公司如果没有独特技术或清晰愿景,很难在这场抢人大战中站稳脚跟。
金钱可以点燃战火,却不能保证胜利。真正推动 AGI 前进的,不是几个被天价合同围绕的名字,而是遍布全球、背景多元、持续合作的创新群体。硅谷和华尔街或许都该记住,AI 的未来不是用钞票砸出来的,而是用信念、好奇心和共同的愿景打造的。
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